O Brasil, terra fértil para o empreendedorismo, revela-se por meio de uma pesquisa conjunta do Sebrae e da Anegepe. O estudo aponta que 70% da população brasileira adulta, entre 18 e 64 anos, está envolvida com atividades empreendedoras. São cerca de 42 milhões de empresários ativos, com mais 51 milhões de aspirantes a empreendedores nos próximos três anos.
Num panorama global, o Brasil desponta como o segundo país com maior taxa de potenciais empreendedores, ficando atrás apenas do Panamá, conforme a análise de 49 nações, incluindo os Estados Unidos, China, África do Sul e Chile.
Diante dessa promissora realidade empresarial, desvendar as competências essenciais para se tornar um gestor de excelência pode ser determinante para o sucesso de qualquer empreendimento. Para aqueles que já ocupam essa posição, é crucial realizar uma autoavaliação criteriosa para verificar a eficácia do trabalho desempenhado.
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Um gestor competente…
Não só comunica de forma clara, mas também é um ouvinte atento de sua equipe. Além disso, ele demonstra inteligência emocional ao gerir suas próprias emoções e as dos outros diante das adversidades do dia a dia. A capacidade de tomar decisões acertadas e delegar tarefas de forma adequada são também fundamentais nessa jornada. Um líder inspirador estabelece metas claras, motiva a equipe e resolve conflitos de maneira justa e equilibrada.
Veja abaixo algumas dicas essenciais para aprimorar suas habilidades de gestão:
1. Autoavaliação e feedback: Esteja aberto para receber críticas construtivas de colegas e membros da equipe, visando aperfeiçoar seu estilo de gestão.
2. Compromisso com o desenvolvimento contínuo: Invista em cursos e seminários que abordem temas como liderança, comunicação e inteligência emocional, promovendo um aprendizado contínuo para seu crescimento profissional.
3. Cultive relacionamentos: Construa laços sólidos com sua equipe, conhecendo suas fortalezas e fraquezas, demonstrando interesse genuíno pelo seu bem-estar e oferecendo suporte e orientação quando necessário.
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4. Qualidades pessoais: Seja capaz de entender e considerar os sentimentos e perspectivas dos outros. A empatia é uma ferramenta poderosa para fortalecer os vínculos dentro dos times.
5. Assuma os seus erros: Reconheça suas falhas e aprenda com elas. Um bom gestor assume seus equívocos e está sempre em busca de melhorar.
6. Integridade: Agir de acordo com princípios éticos e ser um exemplo para a equipe. Seja um modelo a ser seguido com integridade, ética de trabalho e comprometimento.
Ser um bom gestor envolve muito mais do que apenas habilidades técnicas. Requer qualidades pessoais, um compromisso com a autoavaliação e um esforço contínuo para se aprimorar. Ao investir nessas áreas, qualquer pessoa pode se tornar um líder eficaz e inspirador, capaz de guiar sua equipe ao sucesso.
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