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sexta-feira, julho 12, 2024

Uri Levine, fundador do Waze, dá dicas de como desenvolver sua liderança

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Na era da inovação acelerada e da transformação digital, criar valor tornou-se um mantra essencial para o sucesso das empresas. Uri Levine, fundador do Waze e outras startups de renome e professor do xBA, programa executivo internacionalmente aclamado pela sua inovação, compartilha lições valiosas sobre como as lideranças podem guiar suas organizações para atingir novos patamares de sucesso. 

Levine destaca seis princípios fundamentais que moldaram sua jornada, que podem servir de guia para empreendedores e líderes empresariais que buscam resolver problemas reais e construir empresas duradouras.

A criação de valor começa com a identificação e resolução de problemas reais. Levine enfatiza a importância de encontrar grandes problemas cuja resolução melhora o mundo, esse foco não apenas gera valor, mas também define a direção estratégica da empresa. 

“Se você resolver um problema significativo, estará no caminho certo para criar valor duradouro”, afirma Levine.

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Encontrar o ajuste perfeito entre produto e mercado é crucial. Levine destaca que muitas startups falham porque não conseguem alinhar seu produto com as necessidades do mercado. 

O sucesso do product-market fit é medido pela retenção de usuários, se essas pessoas voltam, você está no caminho certo; caso contrário, é necessário iterar até encontrar a solução adequada.

O sucesso não acontece da noite para o dia, empresas como OpenAI, Waze e Netflix levaram anos para encontrar seu product-market fit, Levine sublinha que essa jornada exige paciência, persistência e disposição para falhar e aprender rapidamente. 

“A construção de uma empresa é uma jornada longa, repleta de falhas. A chave é falhar rápido e aprender com essas falhas”, explica.

Manter o problema central como a “estrela guia” da empresa ajuda a manter o foco e evita desvios desnecessários. Essa abordagem não só aumenta a probabilidade de sucesso, mas também torna a narrativa da empresa mais envolvente. 

“Quando você se concentra no problema, cada passo que você dá está direcionado para resolver essa questão central”, destaca o fundador.

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Uma equipe forte é fundamental para o sucesso, Levine observa que muitos empreendedores falham ao não tomar decisões difíceis, como demitir pessoas que não se encaixam na equipe. 

“Se você sabe que alguém não está funcionando, tome a decisão rapidamente. Manter essas pessoas só cria danos à equipe e à empresa”, pontua.

Entender profundamente os usuários é essencial para construir produtos valiosos. Levine recomenda observar os usuários e fazer perguntas para compreender seus comportamentos e necessidades, essa abordagem garante que a empresa está sempre alinhada com o mercado.

Essas lições de Uri Levine ressaltam a importância de resolver problemas reais, entender o mercado, ter paciência, manter o foco, construir equipes fortes e adotar uma mentalidade centrada no usuário.

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