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quarta-feira, fevereiro 19, 2025

Desvendando a Geração Z: estratégias para uma gestão eficiente

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Os desafios da convivência entre diferentes gerações no ambiente de trabalho são evidentes. No entanto, compreender e se adaptar ao perfil dos profissionais da Geração Z pode ser a chave para uma relação profissional mais harmoniosa e produtiva.

A Geração Z, compreendida como aqueles nascidos entre o final dos anos 90 e 2010, já está inserida no mercado de trabalho, interagindo com profissionais de outras gerações. Para garantir uma atmosfera profissional positiva, é crucial que os gestores não apenas entendam esses jovens, mas também os auxiliem em seu desenvolvimento, levando em consideração suas características únicas.

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Em um artigo recente publicado na Inc, com base em informações do The Washington Post, foram destacadas orientações para promover uma convivência saudável e produtiva entre diferentes gerações, especialmente entre os membros da Geração Z e os “boomers” (baby boomers), nascidos entre 1945 e 1964.

Conhecer o público-alvo, adaptar o estilo de comunicação e praticar a escuta ativa são elementos essenciais para estabelecer uma relação positiva, especialmente ao fornecer feedback. Enquanto os baby boomers tendem a adotar uma abordagem mais formal no ambiente corporativo, a Geração Z valoriza a transparência, autonomia e propósito transformador no local de trabalho.

Uma maneira eficaz de se aproximar desses profissionais é proporcionar interações mais informais ao longo do dia, promovendo um ambiente propício para o estreitamento de laços interpessoais. No entanto, mais do que simples elogios ou críticas construtivas, é fundamental oferecer um espaço para escuta ativa e troca de experiências, onde os gestores estejam abertos a diferentes perspectivas e formas de atuação.

A Geração Z prefere ser orientada a encontrar soluções por conta própria, com um mínimo de direcionamento, em vez de receber respostas prontas. Por meio dessas adaptações, os gestores têm a oportunidade não apenas de se ajustar à nova geração, mas também de encontrar novas maneiras de conduzir seus negócios, reduzindo assim um desafio comum enfrentado por esses profissionais: a busca por um propósito no trabalho.

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As empresas que reconhecem e se adaptam às particularidades da Geração Z podem se beneficiar do desejo e da capacidade demonstrados por esses jovens de realizar um trabalho significativo e alinhado com seus valores.

Essa abordagem não apenas promove um ambiente de trabalho mais positivo e colaborativo, mas também contribui para o crescimento e sucesso a longo prazo das organizações.

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