14.5 C
São Paulo
sábado, julho 13, 2024

Gestão inovadora: 6 estratégias peculiares dos CEOs de Big Techs

Leia mais

Os CEOs e magnatas mais conhecidos do universo da tecnologia mantêm hábitos curiosos, mas suas posturas dentro das corporações mais valiosas do mundo nem sempre são de domínio público. Desde a regra das pizzas até encorajar os funcionários a deixarem reuniões e proibir o uso de PowerPoint, algumas práticas de gestão desafiam o convencional.

A lista do Business Insider inclui Jeff Bezos, Elon Musk, Mark Zuckerberg, Jensen Huang, Tim Cook, Larry Page e Sergey Brin.

++ Google escolhe o Brasil para receber treinamento de Inteligência Artificial

1. Jeff Bezos, fundador da Amazon:
No período em que ainda liderava a Amazon, Bezos introduziu a regra das “duas pizzas”. A premissa era simples: para evitar horas extras desnecessárias, apenas o número de pessoas que pudessem ser alimentadas por duas pizzas deveria permanecer no escritório. Além disso, o empresário proibiu o uso de PowerPoint, incentivando os funcionários a redigirem documentos de seis páginas para serem discutidos nas reuniões.

2. Elon Musk, CEO da Tesla e da SpaceX:
Musk se autodenomina um “nano-gestor”, tendo dificuldades em delegar tarefas. Dentro dessa abordagem de gestão, ele expressou o desejo de aprovar pessoalmente todas as novas contratações na Tesla em 2023. Além disso, incentiva os colaboradores a abandonarem reuniões quando necessário, promovendo uma cultura de eficiência.

3. Mark Zuckerberg, CEO da Meta:
Zuckerberg é outro líder que não delega facilmente. Para ele, os líderes devem estar profundamente envolvidos em tantas decisões quanto possível. Um hábito curioso do empresário é usar a mesma roupa todos os dias, uma prática que ele alega poupar sua energia mental para decisões mais importantes.

++ Startup usa de IA para aumentar sua eficiência em energia elétrica

4. Jensen Huang, CEO da Nvidia:
Huang, CEO da Nvidia, acredita que todos os líderes devem ter cerca de 50 subordinados diretos, mantendo uma estrutura horizontal de liderança. Durante um período de crescimento da empresa, concedeu aos funcionários uma concessão especial, aumentando seus bônus em ações em 25%.

5. Tim Cook, CEO da Apple:
Cook tem o hábito de questionar profundamente os funcionários em reuniões, garantindo que compreendam plenamente suas responsabilidades. Essa abordagem visa manter um alto nível de desempenho e responsabilidade dentro da equipe.

6. Larry Page e Sergey Brin, cofundadores do Google:
A dupla implementou a regra do “20% de tempo”, incentivando os funcionários a dedicarem 20% de seu tempo de trabalho em projetos de seu interesse. Essa prática resultou na criação de produtos como o AdSense e o Google News.

Não deixe de nos seguir no Instagram para mais notícias da Pardal Tech

- Advertisement -spot_img
- Advertisement -spot_img

Últimas notícias